| 软件名称： |
余世维《领导商数》视频培训讲座 (4讲-6讲) |
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| 软件语言： | 简体中文 | |||
| 界面预览： | ||||
| 软件类型： | 精品软件 / 余世维系列 | |||
| 运行环境： | Win2003, WinXP, Win2000, Win9X | |||
| 授权方式： | 共享软件 | |||
| 软件大小： | 240 MB | |||
| 软件等级： |  |
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| 整理时间： | 2006-3-12 10:25:00 [viphot] | |||
| 开 发 商： | 清风下载 | |||
| 软件简介:余世维成功经理人系列讲座《领导商数（LQ）》－6VCD内容介绍 专家简介 余世维，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 余世维博士是一位极具学习力的学习型人才。他曾是多所国际知名学府的佼佼者，获得美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后学位，是一位学识广博，文化积淀深厚的经济学教授。 余世维博士虽出生台湾，但足迹遍及世界各地。他曾任：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、全渌企业青岛研发中心总经理、美国富顿集团中国总经理。几十年的商海搏击，丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问。余世维博士现任上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理。 余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维博士为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大师美誉的余世维博士的授课，"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来，他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、联华超市、中国电信、摩托罗拉、金光纸业等多家著名企业做过企业文化、21世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRPⅡ、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制等内训课程，深受企业好评。 余世维博士不仅是咨询业一颗璀璨的明星，更是一位极富爱国精神的有识之士。他有心凭藉"慧泉咨询"这个平台，把自己前半生所积累的各种资源进行整合，集团队的智慧，为发展中的中国企业提供源源不断的智慧源泉。为中国经济的腾飞，为21世纪成为中国人的世纪而贡献自己的一份薄力 ★ 内容纲要 第一讲 注意你的手下 1.（旧）管理阶层主导 2.（新）员工参与 第二讲 任何“目标管理”都不会自动实现 1.目标要“量化”在每月（周.日）和每一个过程中 2.目标要从“细节”上寻求“方法” 第三讲 你的权力来自哪里？ 1.（弱）组织制定 2.（强）个人魅力 第四讲 强化团队意识 1.（旧）以职务为重心 2.（新）衔接断层 第五讲 企业文化是看不见的软件 1.（旧）口号.目标.希望 2.（新）将价值观融入思想与行为 第六讲 思考力＋决策力＋执行力 1.顾客在哪里 2.重要vs.紧急/效果vs.效率 3.谁是接班人 ★ 产品简介 |
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